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广州垃圾分类再次进入试点高潮

摘要: 广州市社会科学院城市管理研究所所长黄石鼎称,垃圾分类是对人的生活方式的改变,积习难改是推广垃圾分类的深层次矛盾。

  广州今年垃圾分类重点学习台北经验?昨日,广州市城管委垃圾分类处处长余尚风表示,南华西模式不是照搬台北,只适合低矮老楼集中的老城区推广。推广南华西模式也不代表否定其他模式,广州分类垃圾桶的垃圾分类试点遍地开花。

  试点长江后浪推前浪

  东湖模式可以说是广州市新一轮垃圾分类的标志性开端。2010年1月25日,广州市城管委、越秀区人民政府在越秀区东湖街五羊南文体广场举行“推广垃圾分类,倡导健康生活———全面推广生活垃圾分类启动仪式”,广州市以此为起点打响垃圾分类战。东湖模式也成为广州市城管委力推的首个试点。

  其实,东湖模式早在2009年底已经名声在外。东湖模式由越秀区东湖街道办和广州市分类得公司联合开展。街道负责前端宣传,分类得公司招募整编社区内收买佬为其所用,将收回来的垃圾资源化,部分利润反哺垃圾分类积极分子。

  短短数月,媒体频繁走访,呈现的分类效果并不尽如人意。“东湖模式”过度依赖企业的反思声音渐起。

  2010年6月19日,由越秀区城管分局主导的垃圾分类“广卫模式”扯起“蓝白计划”的大旗。广卫模式,伴随时任市委常委、广州市副市长苏泽群2011年年初一次视察确立了江湖地位。

  那次视察,苏泽群非常关心东湖模式为何搁浅,并盛赞广卫模式“三三四”激励政策让利于环卫工的做法。

  “东湖街财政上过于依赖市里投入;推广上过于依赖企业参与;再加上一个东华物业夹在中间,利益矛盾纷争复杂。”越秀区城管局局长黄桂芳现场如此总结。

  相比之下,广卫模式的优势可见一斑:垃圾分类政府主导的角色不能让;垃圾分类推广主体不是靠收买佬而要靠环卫工;没有物业公司横插一杠,点对点宣传更到位也少了利益之争。

  2011年3月26日下午,广州万科在东风路万科金色家园门口也打出了“左右地球,我们的环保改变”口号,宣布旗下16个在管小区全面加入垃圾分类大军,成为物业界的一枝独秀。

  2年间,街道、物业、学校、菜市场等各领域呈现垃圾分类试点遍地开花之势。
去年10月开始试点的南华西德和新社区“垃圾不落地”模式学台北先行一步,和目前广州市的推广思路不谋而合。近日的南华西街门庭若市,街道办不仅要接待前来参观学习的兄弟街道,还要接待闻风赶来的地方甚至中央媒体。

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